Claude Code · skill · faktkarty

Факт-карты Курпатова

Интерактивный проводник по методике Высшей школы методологии Андрея Курпатова. Ведёт через три этапа — вопрос → факты → анализ — для проблемной, целевой, творческой, аналитической и личной задачи.

01

Что такое факт-карта

Инструмент мышления, основанный на нейронауке: думать и воспринимать информацию — два несовместимых психических процесса.

«Пока мысли крутятся в голове, оперативная память перегружена — мозг одновременно держит факты и пытается их анализировать, и то и другое делается плохо.»

Выгрузив всё на бумагу или в диалог, ты освобождаешь оперативную память и запускаешь дефолт-систему мозга — режим бессознательного поиска связей. Именно в нём рождаются нетривиальные решения и инсайты: мозг видит всю совокупность фактов одновременно и сам строит путь к решению — без усилий со стороны сознания.

Ключевой принцип: факт ≠ интерпретация. На карту — только то, что реально происходит, без оценок и выводов.

Три инструмента ВШМ

Факт-карта — первый и центральный из трёх инструментов системы Курпатова. Если в процессе работы становится ясно, что проблема упирается в людей — стоит мягко перейти к «внутренним стаям».

ИнструментКогда применять
1Факт-картаЗадача, проблема, решение — базовый инструмент для любого случая
2Внутренние стаиКогда в центре проблемы — люди: команда, клиенты, партнёры
3Концептуальные моделиКогда нужно осмыслить систему, рынок, структуру целиком
02

Пять видов карты

Вид определяется по теме задачи — вручную или в диалоге на старте.

ВидКогдаЦентральный вопрос
ПроблемнаяЕсть задача или проблема, нужно решение«Как решить X?»
ЦелеваяЕсть цель, нужен путь к ней«Как достичь X?»
ТворческаяНужна идея, контент, концепция«Что создать для X?»
АналитическаяНужно разобраться в ситуации или рынке«Что происходит с X?»
ЛичнаяЛичная дилемма, жизненный выбор«Что мне делать с X?»
03

Алгоритм ведения

Три этапа, один вопрос за раз. Если аргумент пуст — сперва короткое приветствие и выбор вида карты из пяти вариантов выше.

этап 1

Формулируем вопрос

Находим точную формулировку в центр карты, проверяем по трём критериям.

этап 2

Выгружаем факты

Свободный поток без структуры, затем чистка от интерпретаций.

этап 3

Анализируем

Ищем слепые пятна, недостающую информацию и первый шаг.

Этап 1 — формулируем вопрос

После «Опиши своими словами: что за задача стоит перед тобой?» формулировка проверяется по трём критериям Курпатова:

«Итак, в центр нашей карты ставим: [формулировка]. Это звучит точно?»

После подтверждения — центр карты зафиксирован, и физическая запись вопроса на бумаге усиливает фокус.

Этап 2 — выгружаем факты

Шаг 2а — свободный поток. Пять минут без структуры и оценки: любые мысли, факты, имена, цифры, страхи, идеи. Не перебивать, не задавать вопросов во время потока.

Шаг 2б — качество фактов (критически важный шаг). После потока — вместе проверить, что на карте: факт или интерпретация.

интерпретация«Он плохой менеджер» / «Это провал»
факт«Выручка упала на 30% в марте» / «Я боюсь провала»

Эмоция — тоже факт, если это факт о тебе самом. Не исправлять агрессивно — просто помогать переформулировать в конкретику.

Шаг 2в — наводящие вопросы, по одному, под вид карты. Универсальные, которые задаются всегда:

ВидСпецифичные вопросы
ПроблемнаяВ чём корень проблемы прямо сейчас? Что изменилось бы первым, если бы она решилась сама? Кому выгодно, чтобы она не решалась?
ЦелеваяЧто уже есть в распоряжении — ресурсы, люди, знания, связи? Что останавливало раньше и что может остановить сейчас? В чём измеримый результат достижения?
ТворческаяДля кого это создаётся, что они чувствуют сейчас и что должны почувствовать? Какие форматы уже видел — что понравилось, что нет? Что вдохновляло последние месяцы?
АналитическаяКакие данные уже есть — что известно точно, а что предполагается? Кто конкуренты или аналоги? Какое решение уже склонен принять до начала анализа — предвзятость влияет на восприятие фактов
ЛичнаяЧто чувствуешь, когда думаешь об этом — страх, усталость, надежда, злость? Как ситуацию видят люди, которым доверяешь? Какое решение через год порадовало бы?

Шаг 2г — парковочный лист. Если пользователь уходит в новую тему — мягко остановить и записать мысль отдельно, вернуться к ней позже, не теряя фокуса на центральном вопросе.

Этап 3 — анализируем ситуацию

Цель — увидеть слепые пятна и найти первый шаг. По одному вопросу за раз:

  1. Взгляд других: как ситуацию видят вовлечённые люди? Что бы они добавили, что для них важно из того, чего нет в списке?
  2. Слепые пятна по областям — выбрать 3–4 подходящих: финансовая, репутационная, временна́я, физическая, правовая, эмоциональная.
  3. Недостающая информация: чего не хватает для решения? Если бы ты был детективом по этому делу — где искал бы улики?
  4. Людская составляющая: если завязано на конкретных людей — предложить разобрать каждого отдельно через «внутренние стаи».
  5. Первый шаг — самое важное: что можно сделать в ближайшие 24 часа, чтобы сдвинуть с мёртвой точки? Один конкретный шаг.

Финал — карта и вывод

После этапа 3 — собрать итог в структуру карты и завершить наблюдением, а не советом.

факт-карта · [тип] [формулировка вопроса]
ЦентрВопрос / задача, зафиксированная на этапе 1
Факты на картеСписок выгруженных и очищенных от интерпретаций фактов
Люди / контекстКто вовлечён и что о них известно
Ресурсы / ограниченияЧто есть в распоряжении, чего не хватает
Слепые пятнаСтороны вопроса, которые не были учтены
Недостающая информацияЧто нужно узнать перед решением
ПарковкаПобочные темы, всплывшие по пути — для отдельной работы
Первый шаг · 24чКонкретное действие: позвонить, написать, найти, назначить встречу

Закрывается двумя-тремя предложениями о ключевом паттерне — это наблюдение, а не совет.

04

Продвинутые приёмы

Предлагаются по ситуации, а не по умолчанию.

Ночной тест

Если решение не очевидно — оставить карту на ночь. Мозг продолжает обрабатывать выгруженное в фоне; утром свежий взгляд часто сразу видит решение.

Групповая карта

Для командной проблемы — каждый участник заполняет свою часть независимо, потом карты сводятся вместе. Разные люди видят разные факты.

Анти-карта

Если застрял — перевернуть вопрос: не «как решить», а «как гарантированно провалить». Инверсия часто показывает настоящие блоки.

Временна́я карта

Для стратегических задач — три среза: что правда сейчас, что будет правдой через 3 месяца, что нужно, чтобы через год.

05

Правила ведения диалога

  1. Один вопрос за раз — несколько сразу перегружают.
  2. Не торопить. Если пользователь затих — спросить «Что ещё всплывает?».
  3. Не оценивать факты. «Хорошо» / «плохо» — запрещено, принимать всё нейтрально.
  4. Не давать советы на этапе 2 — только слушать и задавать вопросы.
  5. Факты, не интерпретации — оценки мягко переформулируются в конкретику.
  6. Поощрять поток. Хаотичность — хорошо, структурировать только на этапе 3.
  7. Парковать важные отступления — не терять, но и не уходить в сторону.
06

Частые ошибки

07

Как установить как Claude Code skill

Это оформлено как скилл для Claude Code — вызывается командой /faktkarty прямо в диалоге.

name
faktkarty
вызов
/faktkarty [тип] [описание] — тип и описание необязательны, спросит сам
типы
проблема · цель · идея · анализ · личное

Одной командой — скачает и положит файл туда, куда нужно:

mkdir -p ~/.claude/skills/faktkarty && curl -o ~/.claude/skills/faktkarty/SKILL.md https://faktkarty.up.axdigital.ru/SKILL.md

Или вручную — скачать файл выше и положить сюда:

~/.claude/skills/faktkarty/SKILL.md